Все о вендинг-бизнесе, торговых автоматах, компаниях и людях

Зарегистрируйтесь

или авторизуйтесь чтобы знать о вендинге все!

 
 
Пароль  
  Вендинг  
Компании
Торговые автоматы
Главная  Блоги  С чего начать? Сеть музыкальных автоматов

С чего начать? Сеть музыкальных автоматов

+ 1

Просмотров: 4534

Комментариев: 0

 

Метки: идея для бизнеса, музыкальный автомат, рассрочка, развитие сети

В данной статье я хочу поделиться опытом развития сети музыкальных автоматов с небольшими вложениями. Рассказывать как и где взять стартовый капитал я не буду, так как у всех разные возможности и вопрос этот сугубо индивидуальный. Я постараюсь указать только минимальные вложения, с которыми можно пытаться вступить в данный бизнес и занять свою нишу. Я постараюсь рассмотреть стратегию развития с небольшим капиталом. Я не буду рассматривать агрессивную стратегию с крупными финансовыми возможностями, т.к. в этих случаях подход будет совершенно иной: это дорогостоящее исследование рынка, наем приличного штата сотрудников, маркетологов, собственное производство и т.д. 

Развитие с минимальными вложениями средств. Данный вариант является наименее рискованным, но и наиболее долгим. Я постараюсь быть максимально кратким и описывать только суть процесса. Более раскрыто весь процесс развития я буду делить на отдельные темы – Вам же останется только следить за новыми статьями. Приступим к первому этапу:

Анализ развития рынка. Оценка эффективности. Бизнес-план. При начинании какого-либо дела это является первым и очень важным этапом. Раз уж мы рассматриваем развитие сети музыкальных автоматов, то я постараюсь раскрыть этот этап конкретно по теме. В первую очередь Вам надо провести разведку на наличие конкурентов в Вашем регионе. Оценить процент занятости потенциальных мест для установки в Вашем городе. Сделать это довольно просто – находите наиболее расширенный каталог увеселительных заведений Вашего города, создаете собственную базу, которая в дальнейшем станет Вашей основной базой для работы. По этой базе вы сможете выяснить следующие моменты: информацию о конкурентах и их кол-ве, узнавание этого направления, потребность в данной услуге.

Написание бизнес-плана. В следующих статьях я постараюсь набросать шаблон стандартного бизнес-плана.

Выбор оборудования. Закупка. Заключение договоров. Если итог оценки эффективности и анализ конкуренции Вас устраивает, пора переходить к более активным действиям. На данном этапе Вам придется параллельно вести несколько действий: поиск мест, заключение договоров аренды, выбор оборудования для закупки, регистрация юр.лица или ИП. Самое важное в этом процессе выбрать лучшее место установки и договориться на минимальную сумму аренды. Совет по выбору заведения: переферия, заведения среднего и ниже среднего класса, максимальное время работы (лучше 24 часа), отстутствие диджея и живой музыки.

Заключать договор надо либо с материальной ответственностью на заведение, либо страховать оборудование. При выборе оборудования надо учитывать качество продукции, известность производителя и поставщика, цена/качество. В этом случае надо смотреть на наличие сервисных центров, техническую и информационную поддержку. Вам должны объяснить не только то, как работает оборудование, но и предоставить максимальную информацию и помощь при развитии – такое может дать Вам только компания, которая в одном лице и производитель(поставщик) и локатор(развивает собственную сеть) – только они могут поделиться реальным, а не выдуманным опытом. К оборудованию должны прилагаться следующие документы: договор поставки, сертификат соответствия, инструкция, гарантийный талон.

Кол-во закупаемого оборудования. Зависит от Ваших финансовых возможностей. Минимум 3 единицы, максимум 5-7шт. на первую поставку. Если есть возможность больше – не стоит, повремените. На первом этапе Вам предстоит добиться максимальной эффективности от сети, набить свои первые шишки, получить опыт работы и обслуживания этого оборудования. Только после этого можно развивать сеть дальше. Далее разговор пойдет более подробно об этом этапе.

Воспользуйтесь услугой рассрочки для более быстрого и эффективного развития.

Расстановка оборудовая. Оптимизация сети. Максимальная эффективность. Начинать следует с одного района, не надо пытаться сразу раскидать оборудование по всему городу, т.к. обслуживание процесс затратный и на начальных этапах надо максимально снижать затраты и время на обслуживание. Судя по опыту крупных вендинг-сетей кофеавтоматов, снек-автоматов и др. они в последующем меняются со своими конкурентами точками продаж для локализации сети по районам и сокращению трудозатрат на обслуживание. Стоит учитывать опыт более опытных вендинг-сетей.

Первый закон вендинга: если в первые 7-10 дней установки, место не приносит требуемого Вам минимального результата – не стоит пытаться увеличить там прибыль – ищите новое место и переставляйте. Увеличением прибыли надо заниматься на тех точках, на которых уже вполне достойный уровень прибыли. Если вы будете придерживаться этого правила – вы сможете гораздо быстрей воплотить в жизнь тот красивый бизнес-план, который был написан в первом этапе. Итак, максимально быстрого развития с небольшими вложениями особое внимание надо обратить на следующие моменты: окупаемость оборудования надо вывести на срок в 4-6 месяцев (если не выходит – ищите новое место), максимально снизить затраты на обслуживание, добиться минимальной аренды. Более подробно данную тему я постараюсь отразить в следующих статьях.

Вы можете отправлять мне вопросы и темы для следующих статей на alex@vendmaster.ru

С Уважением, коммерческий директор компании «ВендМастер» Иванов Алексей

1 24 Февраля 2010, 12:58 0 VendMaster

Loading
кризис Европа игорный бизнес Россия кофемашина ЕНВД рынок США Екатеринбург терминалы платежные системы кража торговля nfc суд coca-cola музыкальный автомат Санкт-Петербург кофе РЖД история Сбербанк молоко Япония моментальные платежи Москва чиновники игровые автоматы налоги торговый автомат минфин вендинг автоматы Англия монеты Германия закон реклама ГИБДД ОСМП пицца торговые автоматы НАУЭТ безналичные платежи банки ККТ платежные терминалы qiwi Борис Ким